Новая система стала ключевым проектом инновационной программы Уралмашзавода. Тестирование СЦП проходило в течение 7 месяцев. В ходе испытаний выяснилось, что система помогает существенно сократить время на создание цикловых графиков и формирование баланса заводских мощностей. Раньше эти операции занимали три недели, а с СЦП выполняются за 1,5-2 часа. Цикловой график – это период, в течение которого изготавливается конкретное оборудование. В машиностроении такой график (предназначенный, в первую очередь,  для топ-менеджмента и акционеров предприятий), включает четыре основных периода: конструкторской разработки, технологической подготовки, закупки материалов и, наконец, непосредственно производства продукции.

- Эта система даст нам возможность формировать реальные долгосрочные (на год и более) планы производства с учётом потребностей рынка, - сообщил директор по планированию и организации процессов Уралмашзавода Евгений Теплов.

Новая система позволяет анализировать полный цикл заказа, полученного заводом – от закупки комплектующих до отгрузки готовой продукции, что даст заводу дополнительные аргументы на переговорах с потенциальными заказчиками.

После успешного запуска СЦП на Уралмашзаводе начнётся работа над следующими инновационными проектами. Заводская дирекция по информационным технологиям скоро приступит к разработке методики оперативного планирования производства (речь идёт о выдаче сменно-суточных заданий в цехах).

- Мы движемся в сторону построения «умного производства», и постепенно в проекты цифровизации будут вовлечены все производственные блоки завода - от инженерной службы до цехов, - отметил директор по информационным технологиям Уралмашзавода Владимир Киселёв.