Екатеринбург снова стал мировой площадкой, где в эти дни обсуждаются ключевые вопросы экономики и технических инноваций. Здесь уже в пятнадцатый раз проходит Международный экономический форум Иннопром –главная промышленная выставка России. Форум собрал бизнес-делегации больше, чем из 50 государств мира. В этом году тема Иннопрома: «Технологическое лидерство: индустриальный прорыв».

Закономерно, что один из самых значимых блоков – развитие ИТ-технологий. Ведь в современном мире без цифровизации «индустриальный прорыв» невозможен по определению. Поэтому обсуждение ИТ-технологий на Иннопроме проходит сразу на нескольких площадках.

Но как сегодня развиваются ИТ в России? Есть ли в стране, на Урале компании, способные на равных конкурировать с зарубежными? Об этом в интервью «Уральского рабочего» с учредителем одной из ведущих ИТ-компаний уральского региона Алексеем Клевцовым.

– Алексей, три последних года, когда мы были вынуждены быстро-быстро бежать, чтобы догнать упущенное в технологическом развитии, дали сильный толчок развитию ИТ в России?

– Безусловно. Когда у людей что-то привычное забирают,появляется стремление восполнить это и найти замену. Это во многом происходит с ИТ. Но везде по-разному. Например, в тех сферах, где изначально доминировали отечественные решения — как, например, в автоматизации финансово-хозяйственной деятельности — серьезных изменений не произошло за исключением того, что крупные
предприятия, ранее использовавшие зарубежное программное обеспечение (ПО), начали активно переходить на 1С.

А вот в тех сегментах, где долгое время господствовали зарубежные продукты (например, офисные пакеты,
видеосвязь и облачные платформы), мы действительно видим мощный импульс к развитию. Появились новые решения, расширилась пользовательская база, и сформировался устойчивый спрос на отечественные
альтернативы.

– Но реально ли, на ваш взгляд, развить технологии в отдельно взятой стране, разработать
«суверенные ИТ»? Или это безумно дорого и нецелесообразно?

– Теоретически — да, возможно. Однако на практическом уровне я не уверен, насколько это осуществимо и, главное, необходимо. Я всегда стараюсь внимательно относиться к терминологии. Давайте разберемся, о чем мы говорим, когда говорим о суверенных ИТ.

Если под этим понимать программные решения, полностью разработанные внутри страны, не зависящие от таких компаний, как Google, Microsoft, Amazon и других, то можно сказать следующее. В некоторых областях — да, это возможно и уже реализовано.

Например, если взять программный продукт 1С, то можно сказать, что это вполне суверенный программный продукт, выросший в России. У него нет прямых аналогов за рубежом ни по архитектуре, ни по модели распространения. Это не копия иностранной системы, а разработка с нуля.

Можно ли создать аналогичные решения и в других сферах? Теоретически — конечно, да. Как любит говорить директор фирмы «1С» Борис Георгиевич Нуралиев: «Количество единиц и нулей в природе не ограничено». Поэтому все зависит от людей, их идей и способности оперировать этими единицами и нулями.

Что касается других областей, то в некоторых сферах российские программные продукты уже сегодня не
уступают, а порой и превосходят зарубежные аналоги. В других, надо признать, мы пока отстаем. А в определенных зонах, таких, как операционные системы, на данный момент нет полноценной и массово принятой альтернативы.
Безусловно, все это — вопрос времени, и со временем сильные отечественные решения появятся. Но я все же надеюсь и верю, что полная изоляция России от внешнего мира не произойдет, и международное взаимодействие сохранится. Что, к слову, в немалой степени и доказывает Иннопром. Который ежегодно собирает сотни участников из десятков стран. А значит — полный суверенитет ИТ, надеюсь, не потребуется.

- Много ли в России сильных ИТ-компаний по мировым меркам?

– Я думаю, что термин «сильная ИТ-компания» можно трактовать по нескольким объективным критериям. Это численность пользователей продуктов компании (внутри страны и за рубежом). Количество автоматизированных рабочих мест. Масштаб внедрений и география присутствия. Численность персонала и наличие научно-технической базы. Доля рынка и устойчивость в конкурентной среде. С этой точки зрения, в России достаточно большое число действительно сильных ИТ-компаний.

Например, компания «1С» — это уникальный случай, когда компания с нуля, в условиях жесткой конкуренции, сумела построить собственную экосистему продуктов, охватывающих все уровни управления предприятием: от бухгалтерского учета до ERP. Сегодня ее решения внедрены в миллионах рабочих мест и используются во многих странах, а сама компания стабильно удерживает лидирующие позиции на российском рынке.

Другой пример — Лаборатория Касперского. Это мировой бренд в сфере информационной безопасности. Продукты компании представлены в более чем 200 странах, с миллионами пользователей, государственными клиентами. Это безусловно сильный игрок на международной арене.

Таким образом, в России есть целый ряд ИТ-компаний, которые по многим параметрам можно считать сильными не только в национальном, но и в мировом контексте. Иными словами, есть сферы, где российские компании уже играют в высшей лиге. Но есть и направления, такие как операционные системы (ОС), офисные продукты, где нам предстоит еще серьезно поднажать.

Думаю, что в течение нескольких лет российские офисные пакеты смогут покрывать до 80–90% задач, необходимых для типовой работы в офисе, включая совместное редактирование, облачную синхронизацию, электронный документооборот и защиту информации.

На текущий момент полного и бесшовного перехода на отечественные ОС и офисные пакеты в России нет. Однако основа уже заложена, и при наличии внятной стратегии, господдержки и обратной связи от бизнеса, реализация технологической независимости — вопрос ближайших лет, а не десятилетий.