Сергей Иванович, какие преференции получают сегодня члены профсоюза?

– Все зависит от того, что преследует профсоюзная организация. Если цель в том, чтобы собирать профсоюзные взносы и создать некий фонд, который можно использовать по усмотрению членов профсоюза. В таком случае рабочие могут пользоваться так называемой кассой взаимопомощи.

Совместными усилиями с работодателем можно организовывать разные мероприятия. Например, если у профсоюза не хватает средств на аренду спортзала, можно обратиться к работодателю с просьбой о выделении недостающей суммы. Так совместными усилиями работодателя с профсоюзом получится организовывать для сотрудников досуговое мероприятие. Это положительно скажется и на престиже организации. При этом участвовать в нем могут только члены профсоюза.

На крупном предприятии с большой численностью рабочих, состоящих в профсоюза, можно оформить коллективный договор.

Расскажите, пожалуйста, об этом подробнее...

– Кроме трудовых отношений между работником и работодателем, существуют и коллективные. И в колдоговоре можно прописать льготы, гарантии, компенсации, которые готова предоставить администрация предприятия. Условно говоря, при уходе в отпуск можно установить какую-то денежную выплату. Сегодня работодатели заинтересованы в рабочих руках, но им трудно привлечь рабочие кадры только за счет зарплаты. Сейчас молодых людей интересуют не только деньги, но и в условия работы. К примеру, сотрудника может привлечь возможность поехать по путевке в санаторий, воспользоваться бесплатно транспортом, парковкой.

В коллективном договоре можно прописывать даже такие простые вещи, как, например, будет ли у вас бесплатный кофе и сладости. Если в документе это прописано — это будет обязательством работодателя.

Для него это еще будет и конкурентным преимуществом перед другими работодателями. Условно говоря, зарплата на предприятии такая же, как и на соседнем, но за счет дополнительных «плюшек», которые зафиксированы в колдоговоре, создается социальный пакет. И это реально работает, привлекает людей!

Заключение коллективного договора – это гарантия выполнения работодателем своих обязательств. Например, готовность выделять целевые средства на организационные вопросы, на культурно-массовую работу. И это только то, что лежит на поверхности, а сколько еще может быть выгоды и для работодателя, и для работника!

Сергей Иванович Черногаев родился 9 ноября 1964 года в городе Воркута Коми АССР. Железнодорожник. Первое высшее образование получил в 1987 году в Московском институте железнодорожного транспорта. Затем закончил Ярославский госуниверситет. Далее отучился в Государственной Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. В 2011 завершил обучение в Российской академии путей сообщения.
На Северной железной дороге построил карьеру от слесаря по ремонту подвижного состава до начальника пассажирской службы.
В апреле 2024 года занял пост зампреда Федерации независимых профсоюзов России, а 29 октября избран председателем Федерации независимых профсоюзов России.
Сергей Иванович занимает пост председателя Российского профессионального союза железнодорожников и транспортных строителей и является членом Общественной палаты РФ.

Как через профсоюзное движение удается привлекать молодые кадры?

– Именно над этим мы как раз и работаем. Дело в том, что про профсоюзы сегодня говорят мало. Например, студентам про них практически вообще ничего не рассказывают. Поэтому мы добиваемся, чтобы во всех вузах были не только студсоветы, но и профсоюзные организации. Привыкнув к ним в альма-матер, выпускники и на предприятиях будут ждать того же — социальный гарантий, поддержки и защиты.

У нас на всех предприятиях Свердловской области существуют хотя бы первичные профсоюзные организации?

– Нет, конечно. Но территориальные объединения профсоюзов проводят активную работу по созданию «первичек» на предприятиях. Знаю, что не всегда получается у них это сделать, по разным причинам. Какие-то просто не пускают предприятия, на каких-то есть четкая позиция работодателя: у нас не должно быть профсоюзов.

Существуют ли какие-то отличительные черты профсоюзов Среднего Урала?

– Здесь высокая концентрация промышленных предприятий. А профсоюзы всегда возникали, в основном, в рабочих коллективах и тогда, когда у людей тяжелые и вредные условия труда. Когда требуются какие-то гарантии, дополнительная спецодежда, средства защиты. Когда требуются некие перерывы в работе, чтобы человек мог восстановиться. И для того, чтобы всего этого добиваться, нужно объединяться. Поэтому у нас первичных профсоюзных организаций в рабочих коллективах и некоторых организациях. Пожалуй, это и отличает Средний Урал.

А еще здесь первыми в стране создавались профсоюзные смены в детских оздоровительных лагерях. И проводится работа с детьми, чтобы они могли узнать что-то про профсоюз. Причем такие смены дают реальный результат. Есть примеры, когда дети приходят домой и спрашивают: «Мама, папа, а вы члены профсоюза?»

Если я член профсоюза, то я могу быть спокоен, что мои права защитят, меня поддержат?

 - Абсолютно. Во-первых, можно обратиться к председателю профкома, и вопрос может быть урегулирован на месте. Потому что не каждый работник наберется смелости зайти в кабинет директора и что-то от него потребовать. А председатель профсоюзной организации это может.

Во-вторых, у нас есть два института инспекторов. Это правовые и технические инспекторы труда. То есть люди, которые уже более конкретно заточены – одни, под соблюдение прав с точки зрения рабочих мест, охраны труда; другие следят за соблюдением трудового законодательства, издания приказов и их законностью.

Поэтому, если у работника возникла даже просто мысль, что его права где-то ущемлены, он может обратиться как к председателю, так и к любому инспектору, который проведет проверку. Благо, в отличие от государственной инспекции профсоюзы ничем не ограничены в деле проверок. И мы в этом отношении не «кошмарим» бизнес, мы лишь восстанавливаем законные трудовые права работников. То есть, если действительно права нарушены, инспектор выдает представление об устранении нарушений. А если работодатель не реагирует на это, мы помогаем работнику обращаться в прокуратуру, суд. Одним словом, отстаиваем всеми возможными способами права работников.

Получается, что сотрудник, который в составе профсоюза, он, в общем и целом, защищен от произвола?

– Да, это так.

Но работодателю это может быть, мягко скажем, не очень интересно...

- Вы правы. И многие работодатели, особенно молодые и энергичные – эффективные, по-настоящему талантливые менеджеры, как раз и борются с профсоюзными организациями. Даже несмотря на то, что законодательство запрещает вмешательство в деятельность профсоюзной организации.

При этом у нас есть примеры, когда профсоюзная организация успешно отстаивала права работника через прокуратуру и государственную инспекцию по труду, в том числе и с судебными разбирательствами. Но есть и другие — когда работодатель до такой степени тонко обошел все неровности закона, что профсоюзной организации на предприятии не стало.

Поэтому мы стараемся не только сохранить или добиться появления профсоюзной организации, но и в рамках социального партнерства решаем все сопутствующие проблемы путем переговоров и дополнительных соглашений.

Что такое социальное партнерство?

– Сегодня социальное партнерство – это один из ключевых инструментов для решения проблем между работодателями, профсоюзами и правительством. Когда проблемы обсуждаются на уровне Российской трехсторонней комиссии. Работодатель со своей стороны, профсоюз со своей стороны, а правительство – со своей. И каждый хочет большего. Но сдерживающие факторы все-таки вносят некий баланс в те законы, которые действуют. И в итоге они не ущемляют ни одну из сторон трудового партнерства.

Сергей Иванович, какие существуют внутренние сложности в работе профсоюзов?

– Проблема общая для всех профсоюзов. К сожалению, в последние годы мы наблюдаем общее снижение числа членов профсоюза. Это тревожная тенденция, которую одним решением остановить нельзя. Я бы сказал, это комплексная проблема. Иногда люди выходят из профсоюза целыми бригадами. При детальном рассмотрении проблемы выясняется, что все можно было решить переговорами. Представитель профсоюза приходит и говорит: «Ребята, что случилось? Почему выходите?». И выясняет, что им неправильно посчитали сверхурочную работу, а они обиделись. Разобрались, обратились к работодателю, пересчитали оплату, доначислили людям деньги. И так бригада осталась в профсоюзе.

В последнее время мы много говорим о цифровизации в нашей работе. Потому что люди хотят быстрого решения своих проблем. То есть сейчас нам нужно более адресно и точно подходить к проблеме каждого работника. А точечно решать проблемы позволит, условно говоря, возможность обращаться через личные кабинеты членов профсоюза. И мы хотим сделать эту коммуникацию более простой. Когда можно будет каждому человеку ответить не только на бумаге, но и позвонить ему по телефону или связаться другим способом, тогда коммуникация станет современной, и доверять нам будут больше.

А если мы сумеем перейти на адресное решение проблем людей, то это даст толчок людям, которые до этого не входили в профсоюз.

Кстати, есть еще одна причина, по которой люди выходят из профсоюзного комитета: это некий протест работников против каких-то действий. Буквально: если работодатель не решил мой вопрос – я выхожу из профсоюза. Хотя профсоюз ему ничего плохого не сделал.

Что изменилось на производствах с началом реформы профсоюзного движения?

– Мы осовремениваемся каждый день. В этом году профсоюзному движению в России исполняется 120 лет. И все эти годы цели и задачи профсоюзов не меняются, несмотря на строй в стране: это защита трудовых прав членов профсоюза и контроль за безопасностью на рабочих местах; за охраной труда; за соблюдением работодателями всех требований, которые с этим связаны.

А вот инструменты достижения этих целей, конечно, меняются. Вначале были стачки, забастовочные движения и прочее; дальше пошли в ход коллективные переговоры и договоры, заключение отраслевых соглашений; дальше – социальное партнерство.

То есть мы совершенствуем наши инструменты для достижения цели. Сейчас начинаем переход на цифровой учет членов профсоюза. Такой учет позволит реализовать другие сервисы для рабочих, которые нам доверяют, в том числе и доступную коммуникацию.